Mes cher.es Chef[fe]s,
Cela ne vous aura pas Ă©chappé⊠vous nâavez pas reçu de lettre vendredi Ă 17h pour la simple et bonne raison que jâai oubliĂ© de lâĂ©crire. đ€·ââïž
Je me suis rendue compte vendredi Ă 18h30 que le moment dâĂ©criture dâhabitude sanctuarisĂ© dans mon agenda a Ă©tĂ© remplacĂ© par un rendez-vous client et nâa pas Ă©tĂ© reprogrammĂ©. đ«
Le point positif est que jâai en effet passĂ© la semaine bien occupĂ©e en ateliers de crĂ©ation de deux nouveaux podcasts, jâai enregistrĂ© 4 nouveaux Ă©pisodes pour Chef[fe] et le Club RH, et jâai rencontrĂ© pleins de super clients/prospects/futurs invitĂ©s/partenaires.
Le point nĂ©gatif est que je nâai pas eu une minute de pause et donc dâĂ©criture.
GrĂące Ă cet oubli, jâai rĂ©alisĂ© Ă quel point ce moment dâĂ©criture est un temps calme dans ma semaine que je chĂ©ris et que jâattends. Jâai fini la semaine trĂšs fatiguĂ©e⊠on aura donc compris pourquoi. On ne mây reprendra plus, croyez-moi !
Bref, jâespĂšre que cette lettre vous a manquĂ©e autant quâĂ moi.
Je prends enfin ce temps calme en ce lundi soir. JâespĂšre que vous ne mâen tiendrez pas rigueur et que vous prendrez quand mĂȘme le temps de me lire.
Place au programme du jour :
Les dessous de lâĂ©pisode de la semaine avec CĂ©cile Delaporte sur le thĂšme de lâĂ©puisement du manager
Le coup de đde la semaine est une Ă©mission politique
Le đ¶de la semaine est une musique qui parle de lumiĂšre
La news Chef[fe] de la semaine parle dâautomatisation et de sur-mesure
Belle lecture, bonne semaine !
Sophie đ
PS : si vous aimez ce que jâĂ©cris, pensez Ă cliquer sur le petit cĆur, il est juste sous le titre.
đ§ LâĂ©puisement professionnel du manager : parlons en !
Je partage ici les dessous de lâĂ©pisode de la semaine
Dur dur de devenir manager. En plus de faire son travail, on doit gĂ©rer celui des autres. đ€Ż
Le passage de cap est souvent trĂšs motivant : on a envie dâapprendre, de prouver que nous sommes capables, de montrer Ă nos Ă©quipes quâon est lĂ pour elles. Câest aussi trĂšs challengeant : multiplication des rĂ©unions, des reportings, on doit apporter des rĂ©ponses Ă des questions quâon ne comprend pas, on est aussi attentif aux petits bobo du quotidien des uns et des autres.
A vouloir tout gĂ©rer de front, on finit par sâĂ©puiser. Par ailleurs, plus on en fait, plus on nous en demande⊠câest un puits sans fond. đš
Câest avec cette logique que je me suis cramĂ©e il y a 4 ans (je raconte tout ici) et que jâai vu de nombreux managers se cramer Ă©galement.
Ajouter Ă cela le combo âjeune manager / jeune parentâ et vous ĂȘtes marron pour les 5 prochaines annĂ©es. đ
Quand je parlais du sujet de lâĂ©puisement managĂ©rial autour de moi, de nombreuses personnes me disaient que câĂ©tait malheureusement inĂ©vitable. Que chacun devait toucher ses limites pour savoir oĂč elles Ă©taient. Jâai dâailleurs pu tenir ce discours en voyant certains managers aller droit dans le mur sans savoir comment les aider.
Mais je ne pouvais et ne voulais pas en rester au stade de la fatalitĂ© : il existe des moyens pour Ă©viter lâĂ©puisement si notre prise de poste est bien prĂ©parĂ©e et accompagnĂ©e.
En discutant avec mon amie CĂ©cile Delaporte, nous Ă©tions toutes les deux convaincues que ce message valait la peine dâĂȘtre portĂ©.
Je lui ai proposé de raconter son histoire sur Chef[fe].
On se disait toutes les 2 : si cet Ă©pisode peut Ă©viter Ă 1 ou 2 jeunes managers de tomber dans lâĂ©puisement, on aura tout gagnĂ© !
Elle a dépassé sa peur et sa timidité par générosité.
Nous vous livrons un Ă©pisode 100% authentique, 100% vulnĂ©rable aussi : CĂ©cile nous raconte sa prise de poste dans un contexte de sous-effectif, en plein confinement avec un enfant de 2 ans. đȘ
CĂ©cile a livrĂ© ses apprentissages et ses conseils. Mon prĂ©fĂ©rĂ© est đ Ecoutez ce que les gens qui vous aiment ont Ă vous dire, surtout quand ce n'est pas agrĂ©able, car ils sont lĂ pour vous protĂ©ger đ
đMon coup de cĆur de la semaine
Je partage ici une ressource qui mâa particuliĂšrement marquĂ©
Je ne me suis jamais intĂ©ressĂ©e de prĂšs ou de loin Ă la politique. Peut-ĂȘtre parce que dans ma famille, ne pas sây intĂ©resser permettait dâĂ©viter les dĂ©bats et dĂ©saccords. CâĂ©tait ma maniĂšre dâĂȘtre pour la paix des mĂ©nages đ
Je ne me sentais ni de droite, ni de gauche, ni du centre. Je trouvais par ailleurs les histoires de partis politiques peu audibles et éloignés de ma réalité.
Mais en 2022, tout a changé sans créer gare.
LâarrivĂ©e de Zemmour dans paysage politique mâa interpelĂ©e. Je me suis aussi rendue compte quâautour de moi tout le monde se dĂ©sintĂ©ressait de la campagne prĂ©sidentielle et cela mâa fait peur.
JusquâĂ prĂ©sent, je me reposais sur les autres pour me faire un avis sur les idĂ©es proposĂ©es⊠lĂ jâai pris conscience que jâallais devoir me mettre au travail pour moi et peut-ĂȘtre pour mobiliser autour de moi.
Jâai regardĂ© des premiĂšres Ă©missions politiques et lĂ encore jâai pris peur. Toutes allaient Ă lâencontre de mes valeurs notamment le manque dâĂ©coute, lâabsence de bienveillance, le manque de clartĂ© et de prise de recul sur les sujets.
Puis un dimanche soir je suis tombée sur une émission : C Politique sur France 5.
Le pitch est âC Politique dĂ©crypte l'actualitĂ© française et internationale, en plateau avec des intellectuel(le)s et des actrices/acteurs de l'actualitĂ© et sur le terrain au plus prĂšs de celles et ceux qui changent la France, l'Europe et le monde.â
Jâavais enfin trouvĂ© ce que je recherchais : une Ă©mission oĂč les invitĂ©s peuvent aller au bout de leurs idĂ©es sans ĂȘtre coupĂ©s au bout de 10 secondes, dans laquelle les sujets sont posĂ©s sans langue de bois. Jâai lâimpression que câest un peu plus teintĂ© Ă gauche quâĂ droite mais les discours ne sont pas militants et les invitĂ©s sont intĂ©ressants, humbles, observateurs, pĂ©dagogues.
Bref, je vous partage donc mon programme citoyen du dimanche soir Ă 18h30.
Si vous avez dâautres sources avec du fond mais facile dâaccĂšs pour la citoyenne nulle en politique que je suis, je suis preneuse.
đ¶Le son de la semaine
La musique qui mâa donnĂ©e la pĂȘche et que jâai Ă©coutĂ©e en boucle toute la semaine
âš Cette musique ne donne pas la pĂȘche mais apaise lâĂąme. âš
DĂšs que je lâentends, elle me rassure, me fait me recentrer, me donne espoir, me reconnecte Ă lâessentiel.
Le dĂ©but dâannĂ©e est souvent un tourbillon alors jâai pensĂ© que cette chanson pourrait vous permettre de trouver le chemin vers une certaine paix intĂ©rieure ou Ă minima un temps calme.
Je vous joins quelques paroles que je trouve jolies :
I am light - I am light
I am not the things my family did
I am not the voices in my head
I am light - I am light
I am not the pieces of the brokenness inside
I am light - I am light
I'm not the mistakes that i have made
Or any of the things that caused me pain
I am not the pieces of the dream I left behind
I am light
đLa news Chef[fe] de la semaine
Je partage ici des annonces, surprises, nouvelles, apprentissages liĂ©es Ă lâaventure Chef[fe]
Mon apprentissage entrepreneurial de la semaine se rĂ©sume en : Au diable lâautomatisation, vive le sur mesure !
Quand jâai lancĂ© mon activitĂ© de production de podcast dâentreprise, tous les entrepreneurs que je rencontrais me donnaient le mĂȘme conseil : propose un produit bien dĂ©fini, avec une mĂ©thode facile Ă dupliquer auprĂšs de tous tes clients.
Jâai travaillĂ© quelques semaines sur une mĂ©thode de cadrage et de production de podcast : questionnaires, moodboards, ateliers de crĂ©ativitĂ©, benchmarks, etcâŠ
Etape 1 - Etape 2 - Etape 3âŠ
Mon premier client Ă©tait trĂšs satisfait de ma mĂ©thode. đ
Jâai senti quâavec le deuxiĂšme, câĂ©tait moins Ă©vident. On a perdu du temps. đ€š
Le troisiĂšme nâa carrĂ©ment pas voulu faire lâĂ©tape 1. đ«
Le quatriĂšme : jâai fait complĂštement diffĂ©remment et on avance bien. đ
Le cinquiĂšme : on a cassĂ© tous les codes et on sâamuse. đ€©
Ce que je retiens :
Chaque client est différent donc pourquoi chercher à lui appliquer une méthode unique ?
En cocrĂ©ant la maniĂšre dâavancer avec mon client, nous gagnons en efficacitĂ© et en confiance.
La méthode et les outils sont des aides auxquelles je fais appel selon les besoins mais je ne les applique plus de maniÚre systématique.
Le plaisir, la connivence, la valeur ajoutée sont désormais mes boussoles.
Cette rĂ©flexion parait Ă©vidente dit comme cela mais quand tout le monde vous parle dâautomatisation et dâefficacitĂ© des actions, accepter le sur-mesure est contre intuitif.
Câest tout pour aujourdâhui !
Bonne semaine et Ă vendredi, sans faute.
Sophie