Bonjour Ă toutes et tous,
Une pensĂ©e mâa traversĂ© lâesprit en tapant les premiĂšres lettres de cette Ă©dition : et si câĂ©tait la derniĂšre avant que le pays ne soit gouvernĂ© par lâextrĂȘme droite ? đŹ
Je ne prĂ©fĂšre pas y penser sĂ©rieusement mais câest quand mĂȘme un risque quâil ne faut pas nier.
En parlant de risque, jâavais envie de vous partager quelques rĂ©flexions autour de lâĂ©tat dâesprit dâun.e Chef[fe] sur cette notion de risque.
Plusieurs personnes mâont sollicitĂ©es ces derniers jours pour savoir comment jâavais franchi le pas de lâentreprenariat, pour avoir mon humble regard sur la notion de leader inspirant ou encore pour interroger lâancienne Responsable RH que je suis sur la maniĂšre dâaborder la question de la santĂ© mentale en entreprise de maniĂšre efficace.
Une notion est revenue dans chacune de ces questions : le risque!
La prise de risque, Lâacceptation du risque, La maitrise du risque.
Un.e Chef[fe], dans mon esprit, câest quelquâun qui est Ă lâaise avec cette notion et qui ne se laisse pas dicter sa vie par le risque et la peur de ce risque.
Jây reviendrais plus tard dans cette lettre mais Edgar Morin dit dans une rĂ©cente interview â lâĂ©limination totale du risque conduit Ă lâĂ©limination totale de la vie.â
Et si ĂȘtre Chef[fe], câest ĂȘtre garant de la vie et non pas de la survie ?
Je vous laisse méditer sur les risques que vous acceptez de prendre ou pas⊠et à quel point ils vous maintiennent et maintiennent vos équipes et vos entreprises du cÎté de la vie ou de la survie.
De mon cĂŽtĂ©, jâai justement franchi le pas de lâentrepreneuriat au moment oĂč jâai pris conscience que je commençais Ă vĂ©gĂ©ter dans la case âsurvieâ alors que jâaspirais Ă la vie, pleine et entiĂšre, avec ses parts de lumiĂšre et dâombre.
Je suis bien sûr preneuse du fruit de vos réflexions et à votre disposition pour en discuter de vive voix si vous le souhaitez.
Place au programme du jour :
Le podcast de la semaine est une grande prise de recul sur la vie (et la survie)
Le coup de đde la semaine est le soleil printanier
Le đ¶de la semaine est une danse dâadolescente
La news Chef[fe] de la semaine est un plongeon dans lâunivers des startups
Belle lecture,
Bon week-end,
Sophie
PS : si vous aimez ce que jâĂ©cris, pensez Ă cliquer sur le petit cĆur, il est juste sous le titre.
đ§ 100 ans et toutes ses dents
Le temps que je reprenne le chemin des studios, je vous partage ici mes podcasts préférés
Il aura 101 ans dans quelques semaines : Edgar Morin. Il nous livre ses leçons de vie et son observation du monde dans un prochain ouvrage quâil a dĂ©cryptĂ© avec François Busnel dans la Grande Librairie.
Je triche un peu car vous pouvez retrouver cette Ă©mission en replay vidĂ©o et en podcast. Je lâai Ă©coutĂ© en podcast et câest un dĂ©lice.
La magie de lâaudio opĂšre. Oublier lâimage et ne sâintĂ©resser quâaux mots, aux voix, aux messages⊠et Dieu sait que les messages dâEdgar Morin sont importants.
Il raconte son histoire, passionnante, pour ceux qui souhaitent la découvrir.
Il partage surtout sa vision du monde.
Je retiens 2 notions qui font particuliÚrement à Chef[fe] pour cette édition :
Au sujet de la vie, Edgar Morin a ces mots âVivre câest oser essayer de rĂ©aliser ses aspirations et oser se lancer dans lâaventure de la vie.â
Il explique quâau moment de la guerre 39-45, il avait 2 choix : survivre ou vivre.
Il a choisi de vivre et de sâengager dans la rĂ©sistance mĂȘme si cela comportait des risques y compris le risque de perdre de sa vie. Mais il prĂ©fĂ©rait vivre une vie courte plutĂŽt que de survivre sous lâoccupation.
Ces notions nourrissent mes inspirations et rĂ©flexions autour du leadership. Au delĂ de lâappĂ©tence pour le risque, il me parait Ă©vident quâun leader est celui qui choisit la vie malgrĂ© les Ă©preuves quâelle peut comporter.
Quand je pose la question Ă mes invitĂ©s âquel[le] Chef[fe] es-tu?â, aucun ne me dit quâil ou elle est une Chef[fe] qui regarde le train passĂ©, qui reste statique face Ă lâĂ©volution et les difficultĂ©s de son entreprise ou du monde.
Tous et toutes osent, testent, vont chercher lâamĂ©lioration, la lumiĂšre⊠en sachant quâau dĂ©tour dâun chemin, il peut y avoir lâerreur, le doute, lâĂ©chec.
Par ailleurs, personne nâa la prĂ©tention dâaller chercher cette lumiĂšre seul.e. Jâen viens Ă la deuxiĂšme notion qui mâa marquĂ©e : le rapport Ă lâautre.
Sur les autres, Edgar Morin a ces mots : âOn ne peut se rĂ©aliser soi mĂȘme que dans le cadre dâune communautĂ©.â
Dit autrement, on existe que parce que les autres existent et nous reconnaissent en tant quâindividu.
Non seulement nous avons besoin des autres pour exister mais ils ont aussi besoin de nous pour les faire exister. Le vivre ensemble, au sein ou Ă lâextĂ©rieur de lâentreprise, qui est la seule voie possible pour la vie, passe impĂ©rativement par la prise en compte de lâautre. Câest Ă dire par son Ă©coute et sa reconnaissance⊠jâaurai presque envie dâĂ©crire Ecoute avec un E majuscule tellement cette notion est la clĂ© de tout.
Certains trouveront surement ces termes un peu galvaudés mais Edgar Morin nous invite à développer notre écoute, notre bienveillance, notre capacité à inclure et à accepter les différences.
Bien sĂ»r, il nâinvite pas uniquement les managers Ă le faire. Mais naĂŻvement je me dis que si on sâentraine nous âles Chef[fe]sâ Ă dĂ©velopper ces compĂ©tences au sein de nos Ă©quipes et de nos entreprises qui sont des espaces restreints et sĂ©curisants (pour la plupart)⊠nous arriverons plus facilement Ă le faire Ă lâextĂ©rieur pour participer Ă la construction dâune sociĂ©tĂ© oĂč il est plus simple de vivre ensemble.
Jâirai mĂȘme plus loin : il me semble quâen tant que leaders, il est notre devoir dâaller dans cette voie et dâaccompagner nos Ă©quipes vers ce chemin car Ă 2 jours du 24 avril, nous avons besoin plus que jamais de savoir vivre ensemble (pour ne pas avoir Ă survivre ensemble).
đMon coup de cĆur de la semaine
Je partage ici une ressource qui mâa particuliĂšrement marquĂ©e
AprÚs un début de lettre assez fourni, je serai beaucoup plus légÚre sur la suite.
Mon coup de cĆur de la semaine nâest autre que le soleil printanier qui brille depuis plusieurs jours Ă Paris, dâoĂč je vous Ă©cris.
Jâai cherchĂ© Ă vous partager un coup de cĆur plus âconsistantâ mais jâai dĂ» mây rĂ©soudre : les promenades au soleil, que jâaime particuliĂšrement faire tĂŽt le matin en prĂȘtant attention Ă la vĂ©gĂ©tation qui mâentoure, sont mes barrettes dâĂ©nergie cette semaine.
Je vous joins une sĂ©rie de photos prises ces derniers jours đ
đ¶Le son de la semaine
La musique qui mâa donnĂ©e la pĂȘche et que jâai Ă©coutĂ©e en boucle toute la semaine
AprĂšs le soleil, voici le vent. La musique de la semaine est âSheâs like the windâ issue de la bande originale de Dirty Dancing.
Jâai réécoutĂ© cette musique lors de mes promenades le long de la Seine et câĂ©tait chouette. Appelez moi Madame MĂ©tĂ©o đ
đLa news Chef[fe] de la semaine
Je partage ici des annonces, surprises, nouvelles, apprentissages liĂ©es Ă lâaventure Chef[fe]
Jâai le plaisir de vous annoncer la sortie dâun nouvel Ă©pisode du CLUB RH impulsĂ© par la start up Ma Bonne FĂ©e.
Pour cet Ă©pisode, jâai reçu Jennifer Bos, la DRH de la startup Libeo pour dĂ©cortiquer avec elle comment mettre en place une fonction RH forte quand elle nâexiste pas.
Jennifer mâa fait dĂ©couvrir son univers et son rĂ©el savoir-faire pour crĂ©er cette fonction clĂ© dans une entreprise en forte croissance.
Nous avons parler de mĂ©thode, dâoutils, de gestion des prioritĂ©s, de relations avec les investisseurs et les fondateurs et surtout dâĂ©tat dâesprit.
Etre RH dans un grand groupe ou en startup, cela nâa rien Ă voir et il faut avoir vraiment le goĂ»t du challenge et de la dĂ©brouille.
Je vous invite grandement à écouter ma conversation avec Jennifer et à la partager autour de vous.
Si vous avez lu jusquâici, pensez Ă mettre un petit coeur! đ
Passez un excellent week-end,
Sophie