Bonjour les CHEF[FE]S,
J’espère que vous allez bien en ce vendredi post-tempête Ciaran. Ici à Carnac, ça a soufflé fort !
Plusieurs nouvelles depuis ma dernière lettre mais toutes ces nouvelles ont un point commun : notre chemin et les choix que nous faisons.
C’est un thème sur lequel je réfléchis beaucoup en ce moment car je suis dans une phase de transition professionnelle : à mon compte depuis 3 ans, un business de production de podcast RH et RSE qui marche bien mais… je dois prendre un virage.
D’abord parce que j’ai déménagé en Bretagne et que je le veuille ou non, ce territoire influence mes créations et mes envies. Ensuite parce que même si j’aime toujours autant le média podcast, j’ai envie d’explorer d’autres voies possibles pour continuer à apprendre et nourrir ma créativité. Enfin, parce qu’après bientôt 3 ans, c’est plutôt sain d’évoluer un peu non ?
Déjà 2 pistes d’évolution très concrètes dans mes activités depuis la rentrée :
Toujours du podcast mais plus que du podcast
Mes clients m’ont donné un petit coup de boost sur cette ouverture puisqu’ils m’ont demandé : des vidéos, des missions de conseil en organisation, une chronique radio pour un évènement ! Et vous savez quoi ? J’ai adoré varier les formats !
Mais je garde toujours mon cap : accompagner les transformations des organisations dont le métier a du sens et un impact avec une conviction : l’écoute est la clé d’une transformation réussie !
Un exemple de nouvelle réalisation : avec Diego, un super vidéaste rennais, nous avons donné la parole au comité scientifique de Nominoë, le fonds de dotation du CHU de Rennes. L’objectif : que leur parole soit entendue et écoutée par les mécènes du fonds !
Du coaching de CHEF[FE]S
Je ne pensais pas y venir, je ne me sentais pas légitime mais vous m’appelez alors je réponds présente et là encore : j’adore ça !
Déjà 4 clients sont venus chercher un mélange d’écoute, de pragmatisme opérationnel, de connaissance business et RH, d’inspiration issue des +100 invités de podcast interviewés.
Je le dis tout net : je n’ai pas (encore) de formation de coach. Pas de fausse promesse. Et c’est ce qui semble plaire : mes clients ont déjà testé des coachs et ils ont été déçus. Ils cherchent autre chose. Alors on avance ensemble sur leur chemin de vie professionnelle. Et je rassure les puristes : je suis supervisée ! 😉
Pour vous donner une meilleure idée là encore de ce nouveau chemin, j’accompagne la Cheffe d’une TPE sur sa posture de dirigeante et ses pratiques managériales,une membre d’un codir de grand groupe qui doit se constituer une équipe solide et donc accepter de déléguer, une manager en retour de congé maternité qui doit retrouver ses marques et sa confiance enfin un manager commercial en reconversion. Chaque séance dure 1h30 et on allie compréhension d’une problématique et résolution de sujets opérationnels.
👉 Si ça vous parle pour vous ou quelqu’un d’autre, il me reste des places pour la fin d’année. Découvrez en plus sur mon site et contactez-moi.
D’autres réflexions sont en cours notamment autour de l’écriture, de la création d’une retraite de CHEF[FE] à Belle-Ile ou encore de la création d’une conférence sur l’impact. Mais il est encore trop tôt pour vous en parler concrètement.
Au-delà de vous raconter les nouveaux chemins que j’explore avec CHEF[FE], qui paraissent évidents posé en bulletpoints, je vous assure qu’il y a des heures de réflexion, de doutes, de retour en arrière, d’hésitation, d’introspection.
Donc si vous aussi vous traversez cette phase de transition : vous n’êtes pas seul-e-s et je crois que ce sentiment d’inconfort est normal. Acceptez-le avec joie car c’est le signe que quelque chose de nouveau se prépare.
Pour conclure cette lettre, je voulais bien sûr vous parler des derniers épisodes de CHEF[FE] dans la série “Comment avoir un impact positif sur le monde ?“.
Je dois dire que cette saison me porte et me transporte, affine ma vision du monde et nourrit ma créativité. J’espère que vous en profitez aussi pleinement.
Mes trois derniers invités ont aussi décidé de sortir d’un chemin tout tracé et de créer leur propre chemin de vie, professionnelle et personnelle.
Je vous présente Fanny, Sylvain et Charles-Henri.



Fanny Frémont, acheteuse chez Yves Rocher, se rend compte que le Mica qui sert à faire les paillettes des roses à joues provient de mines d’extraction en Inde qui exploitent des enfants. Elle décide de créer une ONG pour fédérer des grands groupes industriels utilisateurs de Mica afin de révolutionner la filière et sortir les enfants des mines. Une audace et une détermination vraiment inspirante, le tout raconté avec simplicité et humilité. Un épisode pépite !
Sylvain Flet, à la tête d’une entreprise d’accessoires pour hommes trendy et bobo, décide de racheter une vieille fabrique de bonnets et pulls marins en Bretagne dans un unique but : conserver un savoir-faire unique en France et redonner vie à la marque centenaire LE MINOR. On parle ici d’ancrage territorial, de sens, de savoir-faire ancestral, du pouvoir des anciens, de filière industrielle française et de beau ! Je vous préviens : j’ai pleuré !
Charles-Henri Margnat, fondateur d’un cabinet de conseil en pleine croissance, s’est lancé un nouveau défi : améliorer l’impact et valoriser les engagements RSE des entreprises européennes. Pour cela, il crée Positive Company, le seul label RSE qui interroge toutes les parties prenantes de l’entreprise pour mesurer l’impact son impact et qui met en open source ses référentiels. Avec Charles-Henri, on comprend mieux la RSE, à quoi elle sert et comment prendre ce chemin.
Voilà mes CHEF[FE]S, vous savez maintenant tout des actualités et des réflexions de ce mois d’octobre bien chargé.
Si tout cela vous inspire, pensez à laisser un petit cœur et un commentaire en bas de cette lettre. Vous lire donne du sens à cette écriture.
Prenez soin de vous et profitez de vos chemins !
Sophie
Merci pour tes mots qui résonnent en moi, et pour le partage de ton cheminement 💝